محمدرضا صادقی سیرویی

من مشاور بهبود فرایند در کسب‌وکارهای کوچک و خرد هستم. تخصص اصلی‌ام تبدیل پیچیدگی‌های مدیریتی به سیستم‌هایی ساده، قابل اجرا و قابل تفویض است،راه‌حل‌هایی که با زبان قابل فهم برای صاحب کسب‌وکار نوشته می‌شوند و در عمل نیز اثربخش‌اند. در پروژه‌هایم ابتدا گره‌های اصلی عملیات را شناسایی می‌کنم، سپس فرایندهایی طراحی می‌کنم که تیم بتواند آن‌ها را به‌طور مستقل اجرا کند—بدون نیاز به حضور دائمی مدیر. از جذب و آموزش نیرو گرفته تا طراحی فرم‌ها، چک‌لیست‌ها و سیستم‌های پایش، همه‌چیز را طوری می‌چینم که کسب‌وکار بتواند بدون فروپاشی، رشد کند. تجربه‌ام ترکیبی است از کار میدانی با صاحبان کسب‌وکار، آموزش تیم‌ها، و پژوهش‌های علمی با ابزارهای معتبر. مأموریتم این است که مشاوره کسب‌وکار را از فضای پر از اصطلاحات و کلی‌گویی، به مسیری روشن، قابل اجرا و بومی تبدیل کنم. I’m a Business Process Improvement Consultant specializing in small and micro enterprises. My core expertise lies in translating managerial complexity into simple, executable, and delegable systems—solutions that speak the language of the business owner and deliver results on the ground. In my projects, I begin by identifying the core operational bottlenecks, then design processes that teams can run independently—without requiring the constant presence of the owner. From recruiting and training staff to developing forms, checklists, and monitoring systems, I structure everything to support sustainable growth without operational collapse. My experience blends hands-on fieldwork with business owners, team training, and academically grounded research using validated instruments. My mission is to move business consulting away from jargon and generalities, toward a clear, actionable, and locally relevant path.